乡村之变，贵在精耕细作；振兴之效，重在聚小成势。沂水县紧扣乡村振兴战略，坚持于“微”处破题，在“小”点聚力，引导第七批第一书记立足各村资源禀赋与发展实际，转变过去重“大投入、大扩张”发展思维，因地制宜运用“五微五小”工作法，做细基层治理、做强产业培育、做实民生服务，推动驻村帮扶从“多点突破”向“全域提质”整体跃升。
沂水县黄山铺镇“胜利水乡·和美共富”第一书记乡村振兴片区规整街巷，打造美丽宜居乡村。
以“微改造”筑“小而美”，擦亮乡村宜居底色。坚持量力而行、民生优先，聚焦人居环境提升、基础设施补短、乡村风貌提档，在尊重村落肌理和群众意愿的基础上，通过微改造、微提升，打造生态宜居的和美乡村。驻村以来，第一书记统筹用好各类资源，累计撬动帮扶资金3612.6万元，落地道路修缮、饮水提质、街巷规整等基础设施项目55个，乡村宜居品质实现显著提升。临沂卫生学校派驻四十里堡镇大赵家屯村第一书记争取资金16万元，清理道路两侧杂草，完成3000平方米道路拓宽改造，解决村民通行不畅难题。县应急管理局派驻许家湖镇东斜午村第一书记全面排查整改自来水漏点，解决村民供水水压不稳问题，每年为村集体节约电费1.3万余元，实现民生效益与集体效益双提升。
沂水县沂城街道“花溪彩虹”第一书记乡村振兴片区开展“先锋先行·敬老护幼”义剪活动，提升为民服务质效。
以“微服务”创“小而精”，提升为民服务质效。坚持小处用情、多方用力，发挥帮扶联动优势，统筹第一书记、爱心企业、公益组织等力量，以接地气、暖民心的便民服务，补齐养老、育幼、助残、济困等民生短板，用细微贴心的服务回应群众急难愁盼。驻村以来，第一书记积极链接社会力量，累计开展志愿服务活动558次，募集捐款捐物折合146.8万元，以点滴微服务汇聚乡村温暖。市外办派驻高桥镇住龙河村第一书记在改造提升办公场所过程中，留意到老年群体取水不便问题，将净水机移至沿街区域，方便老人就近取水，移动的短短十几米，拉近了干群之间的距离。沂城街道“花溪彩虹”第一书记打造“先锋先行·敬老护幼”特色服务品牌，建立特殊老人动态摸排、常态帮扶、精准服务机制，推行“少年敬老、长辈伴童”双向关爱服务模式，持续开展义诊、义务理发、困难帮扶等惠民服务。
以“微产业”兴“小而富”，拓宽共富增收路径。坚持资源共享、优势互补，依托“1+N”联建发展机制，按照“一镇一品”布局整合资源，推动各村零散小微项目抱团发展、连片集聚，构建“顶天立地+铺天盖地”的产业发展格局。驻村以来，第一书记新发展集体增收产业项目46个，投入资金2400万元，趟出一条以小微产业助推共同富裕的特色道路。各第一书记工作大组在做强龙头产业项目的同时，深耕乡土特色产业，培育功能型糖果、杂粮煎饼、精品葡萄、手工布鞋、毛绒玩具等“小而优”的乡土富民项目22个，打造村级共富工坊4个，带动群众就近就业。市市场监管局派驻黄山铺镇东朱陈村第一书记对接电商平台，将本村生产的胶底布鞋在线上进行销售，日销售量超5000双，带动周边200余名村民增收。
沂水县四十里堡镇“魅力高铁·和美乡村”第一书记乡村振兴片区建设电商直播基地，拓宽共富增收路径。
以“微治理”护“小而稳”，夯实平安和谐根基。坚持群众共治、源头化解，发挥第一书记驻村包联、贴近群众优势，建立“清单化收集、台账化管理、具体化落实、闭环化回复”的问题全链条化解机制，妥善化解邻里纠纷等堵点难点问题18件，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。道托镇“花田瓮乡”第一书记以文化认同激发自治自觉，创新“评、奖、榜”三位一体激励机制，统一设计制作印有蓝莓、丹参、陶瓮等本土特色文化IP的街巷公示牌，常态化评选“最美花田小巷”“优秀花田胡同长”，通过荣誉表扬、积分兑换、红榜公示等方式激发群众自治活力，构建“干部包片、网格兜底、胡同履职、群众参与”的精细化治理格局。
沂水县道托镇“花田瓮乡”第一书记乡村振兴片区打造特色文化标识，推动乡风文明建设。
以“微赋能”提“小而优”，建强驻村实干队伍。坚持严管厚爱、育才赋能，立足第一书记履职需求，推行精细化、常态化、暖心化“微赋能”培育管理模式，锻造一支懂乡村、善攻坚、敢担当的第一书记队伍，以作风能力全面提升保障驻村帮扶成效。压紧压实协同联系、帮带赋能、督导提质工作任务，构建层层抓落实、全员共提升的工作格局。聚焦实战练兵，围绕乡村振兴、产业发展等领域，组织开展实战化培训与现场教学8次，邀请8名行业专家授课辅导，提升履职硬本领。凝聚奋进合力，组织开展党性教育、“庆‘七一’健步行”“夏送清凉”等特色活动，提振干事创业精气神，推动驻村帮扶工作提质创优、持续向好。
市融媒体中心记者 程洪芸 通讯员 田龙
编辑：张齐美