今年国庆假期，临沂文旅市场以一种近乎“沸腾”的姿态闯入公众视野。王羲之故居门口排起长龙，蒙山步道上人流如织，琅琊古城夜间灯火通明、游人摩肩接踵——“人从众”成为这个假期临沂各大景区的关键词。然而，热闹的表象之下，更值得追问的是：为什么是临沂？这座以“红绿蓝古今”资源禀赋著称的城市，凭什么在这个假期持续吸引八方来客？
现象：
全域景区“人从众”，文旅热力持续攀升
10月1日，临沂各大文旅场所便迎来“开门红”。沂蒙山龟蒙景区“万人同登千米山巅”的画面在社交平台迅速传播，山间步道、观景平台、演艺点位游人络绎不绝，云端音乐社交剧场内游客挥舞国旗齐声合唱，家国氛围拉满。云蒙景区则凭借高覆盖率林海和“精灵山谷”等新场景冲上抖音热搜，森林冲锋车、彩虹滑道前排起长队。
文化地标的热度同样令人瞩目。国庆假期，银雀山汉墓竹简博物馆、王羲之故居客流持续攀升，外地游客纷纷打卡，沉浸式感受琅琊文脉。10月3日至4日，王羲之故居连续因门票销售数量达到最大承载量上限而启动限流，景区发布公告引导游客错峰出行。琅琊古城内《国秀·琅琊》《国士·捍山河》等沉浸式演艺多场连开，古街灯火璀璨、人流如织。
夜间经济成为今年国庆的一大亮点。灯火兰山·新琅琊景区从午后到深夜全天循环上演古风快闪、街头戏曲与民乐展演，小吃巷营业至凌晨，夜间消费链条从“观演”自然延伸到“逛吃”。费县利山涧景区在日间客流达到上限后，主动引导游客选择16时之后错峰入园，将夜游从附加产品升级为核心接待能力。“日观史诗秀、夜游琅琊城”的完整产品链，将游客的时间预算拉伸为全天候模式。
原因：
宣传到位、服务到位的“提前量”与“组合拳”
“人从众”是结果，而非原因。临沂文旅能够在国庆假期交出这份答卷，根源在于市文旅局在假期之前就已经完成了系统性的谋篇布局。
第一，宣传策划打足“提前量”。早在9月14日，临沂市人民政府新闻办公室便召开新闻发布会，正式发布2026“请到沂蒙看金秋”秋季主题活动，重点聚焦中秋、国庆黄金周，整合全域优质资源，围绕产品供给、活动组织、文化服务和假日保障四个方面推出系列主题产品与保障举措。据市文旅局市场推广科科长高超介绍，中秋、国庆期间以“请到沂蒙看金秋”为统领，推出9大板块、290多项文旅活动，并针对家庭游、自驾游推出5条“演艺+景区+美食”主题旅游线路。这种“提前发布、集中造势”的策略，让游客在出行决策阶段就形成了对临沂的明确期待。
与此同时，临沂积极拓展新媒体传播矩阵。国庆前夕，琅琊新闻网全新打造的文旅频道正式上线，聚焦沂蒙山水与景区节庆活动。临沂还引导网络主播走进乡村、走进景区，用短视频和直播等形式推介临沂山水人文，将景区风光、非遗技艺、沂蒙好物交由镜头传播。龟蒙景区登上抖音、微博同城热搜，云蒙景区霸榜抖音TOP1，天蒙景区登上山东新闻联播——这些传播成果并非偶然，而是系统化新媒体运营的自然回报。
第二，产品创新制造“吸引力”。临沂没有停留在“靠资源吃饭”的阶段，而是以“演艺+”为核心逻辑，持续迭代文旅产品。龟蒙景区全新上线高空极限游玩项目，同步推出山岳实景演艺、红色情景剧目与林间国潮互动，并安排“烟火监督官”全域护航安全。天蒙景区推出板栗采摘、本土美食市集、实景演艺等丰富活动，近百名大厨每天上午炒鸡迎客，让“临沂炒鸡”成为社交平台上的热门话题。
更具战略意义的是“演艺经济”的深度布局。李荣浩演唱会临沂站于10月5日、6日举行，郭富城世界巡回演唱会也定于10月10日登陆临沂。临沂市文化和旅游局广泛发动景区、住宿、餐饮、购物等各业态商户，集中推出一揽子票根专属礼遇，34家景区面向观演群众推出免票、半价等特惠，让一张演出票化作畅游临沂的“通行证”。一张票根串联起“吃住行游购娱”全链条，将演唱会的瞬时流量转化为全域消费的持续增量。
第三，服务保障做好“硬支撑”。流量来了，能不能接住、能不能让游客满意，考验的是城市治理的“内功”。9月21日，临沂市文化和旅游局召开中秋、国庆期间文旅领域安全生产和假日市场工作部署会，明确要“把‘活动流量’转化为‘消费留量’”，推动节事活动与景区、住宿、餐饮、购物等联动。会议要求抓实旅游交通安全管理，严格落实包车“五不租”制度，聚焦高风险游乐项目强化监管，用好大型营业性演出协同工作机制。
在惠民服务方面，临沂发放第三期“亲情沂蒙 惠享文旅”消费券，景区门票8折优惠、最高立减100元，以真金白银降低游客出游成本。交通保障上，临沂已开通景圈、商圈公交线路19条，3A级以上景区与交通枢纽实现“30分钟通达、1小时串联”。国庆假期，临沂交警在景区入口、车站等人员密集处开展安全宣传和交通疏导，临沂火车站组织志愿者到站提供问询引导和重点旅客帮扶，临沂机场优化便民服务举措保障旅客顺畅出行。热门景区周边还实施了“能开则开、应开尽开”的停车供给策略，并组织工作人员现场提供讲解引导、旅游咨询、应急救援等志愿服务。
从“流量”到“留量”：
临沂文旅的进阶逻辑
2025年，临沂全年接待国内游客突破1亿人次、旅游收入跨越千亿大关，国庆、中秋假期游客总量、旅游收入增幅斩获全省“双第一”。今年国庆假期的“人从众”现象，是这一增长曲线的延续，也是临沂文旅从“资源驱动”向“运营驱动”转型的集中体现。
临沂的打法并不复杂，但执行到位：提前发布主题活动，让市场有预期；用“演艺+”持续制造新鲜感，让游客有理由来；用消费券、票根礼遇降低门槛，让游客来得了；用交通优化和志愿服务兜住底线，让游客待得住。这套“宣传先行、产品跟进、服务兜底”的组合拳，正在将“流量”一步步转化为“留量”。
从更长的周期来看，临沂文旅的底气来自“红绿蓝古今”的多元资源基底和“1+7”文旅融合发展布局的持续深耕。“点靓沂河”建成32公里水上观光航线，“激活蒙山”以蒙童胜境为标杆开园即爆火。当一座城市能够同时提供书圣故里的文脉沉浸、蒙山之巅的家国情怀、琅琊古城的光影穿越、乡村田野的烟火气息，它就不再需要依赖单一爆点来吸引游客——全域全时全龄的产品矩阵，本身就是最强的“留量”保障。
这个国庆假期，临沂用“人从众”证明了自己的吸引力，而真正值得记住的，是那些在假期开始之前就已经做好的功课。
市融媒体中心记者 张晓
编辑：陈宝栋