为推动“干部作风能力提升年”活动与全区中心工作深度融合，高新区树立辩证思维，创新建立“工作推进看活动”机制，设置项目一线、经济运行、12345热线等10个系列主题，围绕看进展、看差距、看实效，构建全链条闭环管理体系，推动作风能力提升成效转化为高质量发展实效。
看工作进展，以量化评估检验活动成效。高新区推行清单化管理，组织各部门梳理年度重点任务，明确量化指标、时间节点，累计梳理招商引资、项目建设、民生保障等领域重点工作218项。实行月度进展报送机制，区专班联合督查办采取“四不两直”嵌入式督导，实地核查重点工作落地情况，确保各项任务落地见效。围绕进度、质量、攻坚难度三大维度，采取定量定性相结合方式开展综合评估，按“好、中、差”划档，已完成3轮全覆盖评估。评估结果直接反馈部门负责人，层层压实主体责任，营造比学赶超氛围。
看工作差距，以深度剖析倒逼作风转变。建立“1+5+N”会商研判机制，每1至2周选取重点领域召开专题会议，业务部门汇报进展问题，各推进组联合研判作风短板，相关单位制定整改清单，专班跟踪闭环落实，现已召开专题研判会4期。各责任单位对照“六面镜子”深入剖析滞后事项根源，督导组通过谈话走访排查协同不畅、落实乏力等作风问题，累计梳理各类问题62条，推动解决堵点难题21个，引导干部主动破题。对突出问题实行挂牌督办，建立整改台账、限期销号；区级领导下沉一线调研300余次，现场协调解决企业用工、手续办理等难题50余个，持续提升群众、企业获得感。
看工作实效，以实绩导向激发干事活力。坚持凭实绩选用干部，对攻坚一线作风过硬、实绩突出的人员予以激励，今年累计表扬先进133人次，组织骨干专题培训，11名一线优秀干部纳入“实干型”干部储备库，树立鲜明用人导向。依托机制持续优化协同效能，深化“高效办成一件事”改革，推行项目开工“一件事”集成服务，审批环节精简50%。高新区成功获批中国贸促会营商环境促进标准化试点。聚焦“电子信息产业跃升、科创孵化破局突围”两大目标，电子信息产业技术研究院挂牌运行，推进“科技管家”试点，高新产值占比提升至56.6%。持续完善企业培育梯队，春光集团登陆创业板，成为2026年山东省首家A股创业板上市企业。
市融媒体中心记者 李璐 朱剑锋 张妍 通讯员 徐晴晴
编辑：韩蒙蒙